全国顧客価値経営研究フォーラム：オンライン

全国顧客価値経営研究フォーラム　：　オンラインのみ

●より良い会社にするための変革の取り組みや考え方を学び、その仕組みや本質を考えることで、自社に活かすためのヒントを得ます。

●経営の質を高めたいと考える経営者・経営幹部の皆さま、組織変革の推進メンバーの皆さまなど、多くの方にぜひご参加ください。

セッション１：

オグラ金属株式会社（栃木県・金属加工・従業員数330名）

顧客・社会の環境変化にスピーディーに対応するため、学習する組織づくりを展開。目指す組織

の姿やビジョン達成に向けた取組みを実践（栃木県経営品質賞2007年度優良賞受賞企業）

事例紹介：取締役副社長小倉乃里子氏

コーディネーター：(株)経営品質向上ヘルプデスク代表取締役社長白井信行氏

セッション２：

株式会社ケーイーシー（奈良県・学習塾・従業員数868名）

顧客・市場の変化を見据えた取組みや、独自の採用プロセスを通じた組織力向上の取組みを展開。

全員で組織を動かす会社の実現に向け、変革を推進（2022年度関西経営品質賞ゴールド受賞企業）

事例紹介：人事部長藤田優子氏

コーディネーター：ハイスピリッツアソシエイツ代表取締役三宅邦之氏

セッション３：

株式会社国際協力データサービス（東京都・情報通信従業員数30名）

顧客・市場、提供価値を明確にしたビジネスモデルを構築後、未来トレンド

から自社の大義ある未来を描きなおし、変革を推進（2022年度経営デザイン認証企業）

事例紹介：代表取締役松島大介氏

コーディネーター：経営品質協議会ディレクター加藤八十司氏